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2U用户专属通道即将开启:Nexstox携手TimeEX提供一站式证券型加密货币交易
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世界小姐与2U平台初步达成战略合作 携手开启选美赛事数字化新篇章
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20260125我的周学习心得分享 (1月第4周) ☆利用自己业余的碎片化时间,成就数字时代更好的自己! ☆ 一切需要时间沉淀的美好,都值得我们耐着性子去等待。--朱光潜 ☆唐·杜荀鹤《小松》:时人不识凌云木,直待凌云始道高。 ♥(00:47:27)+(00:32:02)=01小时 19分 29秒 ♦(47:27)录制: 0124例会第三周关注MMT及批零售资格福利 日期: 2026-01-24 20:02:26 录制文件:HTTPS://MEETING.TENCENT.COM/CRM/NXW84DZDC9 ♦(32:02)录制: 0120关注MMT和批零售资格 日期: 2026-01-20 20:02:52 录制文件:HTTPS://MEETING.TENCENT.COM/CRM/LRYKPAKE0C
‘²⁰²⁶/₀₂.₀₁告别1月,迎接2月, 年末将至,是结束,亦是开始, 无论好坏,都是经历与成长, 希望2026风生水起,干啥都顺, 往后的日子越来越好!
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🍒真正的成长,从来不是在顺境中发生的。 它总是藏在那些让你崩溃、困惑、甚至怀疑人生的时刻里。当你跨过去,就会发现,痛苦从来不是终点,而是通道🌹
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为孩子们的聪明智慧点赞!
20260131 我的阅读分享 (二)阿德勒:没有任何过去能决定你的现在,你随时可以重来 @ ONEPOINT阅览室 ★01  过去的真相:它不是“判决书”,它是“素材库” ★我们常认为,记忆是客观的录像带。 ★只要我经历过痛苦,那段记忆就会永远伤害我。 ★但阿德勒提出了一个颠覆性的观点:“我们并非住在客观的世界里,而是住在自己营造的主观世界里。” ★过去发生的事件本身,是没有意义的。 ★是你,赋予了它意义。 ★举个例子: ~有两个人在童年都遭遇了父亲的酗酒和家暴。 ~A长大后想: “因为我父亲家暴,所以我注定性格暴躁,我也成了酒鬼。”(他把过去当成了借口) ~B长大后想: “正因为我见过家暴有多可怕,所以我发誓绝对不让我的孩子遭遇这一切,我成了一个温柔的父亲。”(他把过去当成了动力) ~你看,同样的“过去”,却通向了截然不同的“现在”。 ★阿德勒说:“决定我们自身的不是过去的经历,而是我们赋予经历的意义。” ~你的人生剧本,并不是由你的原生家庭或遭遇写好的定局。 ~过去只是一堆素材。 ~你是那个剪辑师。 ★你可以把那些痛苦的镜头剪成一部悲剧,也可以把它剪成一部“英雄归来”的励志片。 ★笔在你手里,解释权也在你手里。 (待续)
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‘²⁰²⁶/₀₂.₀₁告别1月,迎接2月, 年末将至,是结束,亦是开始, 无论好坏,都是经历与成长, 希望2026风生水起,干啥都顺, 往后的日子越来越好!
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新的一天,珍惜当下 就是对人生最好的答卷 用心对待每一份善意 用心做好每一件小事 用心珍藏每一段时光 早安🏵️                                          
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🍒当一个人能在独处中不焦虑,在沉默中不空虚,在被忽视时不自我否定,那就是已经具备了承载财富、地位与更大责任的心理底盘。 财神爷喜欢的从来不是八面玲珑的人,而是那些,能把自己的人生,当成一项长期工程来经营的人👌
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20260126 我的阅读分享 (三)战略不是预测未来,而是决定现在做什么才能拥有未来 @ 评说君 评说 ★02 这种“创造未来”的战略思维,要求领导者具备两种看似矛盾却又必须共存的能力。 ★第一种能力是深刻的远见。 ~这不是指预测具体哪个产品会火、哪个技术会赢,而是洞察那些驱动社会变革的底层力量——人口结构的变化、技术范式的迁移、价值观的演进。 ★比如苹果的乔布斯,他当年推出IPHONE,并不是因为预测到了智能手机市场的规模,而是洞察到了一个更本质的趋势:人们渴望更自然、更直观的人机交互方式。 ~多点触控技术不是他发明的,但他看到了这项技术满足根本需求的潜力,并倾尽资源将其产品化、体验化。 ★第二种能力是坚决的行动力。 ~光有远见不够,还必须有能力在不确定性中做出“不可逆的”重大投入。 ★这种投入往往是痛苦的,因为它意味着要放弃其他可能性,把巨大的资源押注在一个方向。 ~而且这种投入在短期内可能看不到回报,甚至会招致质疑和嘲笑。 ★特斯拉的马斯克就是一个极端案例。当所有传统车企都在渐进式地改进内燃机汽车时,他几乎是以一己之力,把整个公司赌在了纯电动这条路上。 ~这不仅仅是技术路线的选择,更是对整个供应链、制造工艺、销售模式的彻底重构。 ~在最困难的时候,特斯拉离破产只有几周时间。但马斯克坚持下来了,而他的坚持不仅拯救了公司,更重要的是,他加速了整个汽车行业向电动化转型的进程。 ~他不仅仅是参与了一个趋势,他通过自己的行动,改变了趋势的时间表和轨迹。 ★这两种能力合在一起,就是“战略塑造力”。拥有这种力量的领导者不等待未来降临,他们主动搭建未来降临的舞台。 (待续)
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(47:27)录制: 0124例会第三周关注MMT及批零售资格福利 日期: 2026-01-24 20:02:26 录制文件:HTTPS://MEETING.TENCENT.COM/CRM/NXW84DZDC9
(52:38)录制: 0203问答关注铭扬将上线CPA赚钱技术分享CPA第一课 日期: 2026-02-03 20:06:07 录制文件:HTTPS://MEETING.TENCENT.COM/CRM/2GWGEDAY0B