2U用户专属通道即将开启：Nexstox携手TimeEX提供一站式证券型加密货币交易

世界小姐与2U平台初步达成战略合作 携手开启选美赛事数字化新篇章

20260125我的周学习心得分享 （1月第4周） ☆利用自己业余的碎片化时间，成就数字时代更好的自己！ ☆ 一切需要时间沉淀的美好，都值得我们耐着性子去等待。--朱光潜 ☆唐·杜荀鹤《小松》：时人不识凌云木，直待凌云始道高。 ♥（00:47:27）+（00:32:02）=01小时 19分 29秒 ♦（47:27）录制: 0124例会第三周关注MMT及批零售资格福利 日期: 2026-01-24 20:02:26 录制文件：HTTPS://MEETING.TENCENT.COM/CRM/NXW84DZDC9 ♦（32:02）录制: 0120关注MMT和批零售资格 日期: 2026-01-20 20:02:52 录制文件：HTTPS://MEETING.TENCENT.COM/CRM/LRYKPAKE0C

‘²⁰²⁶/₀₂.₀₁告别1月，迎接2月， 年末将至，是结束，亦是开始， 无论好坏，都是经历与成长， 希望2026风生水起，干啥都顺， 往后的日子越来越好!

🍒真正的成长，从来不是在顺境中发生的。 它总是藏在那些让你崩溃、困惑、甚至怀疑人生的时刻里。当你跨过去，就会发现，痛苦从来不是终点，而是通道🌹

为孩子们的聪明智慧点赞！

20260131 我的阅读分享 （二)阿德勒：没有任何过去能决定你的现在，你随时可以重来 @ ONEPOINT阅览室 ★01  过去的真相：它不是“判决书”，它是“素材库” ★我们常认为，记忆是客观的录像带。 ★只要我经历过痛苦，那段记忆就会永远伤害我。 ★但阿德勒提出了一个颠覆性的观点：“我们并非住在客观的世界里，而是住在自己营造的主观世界里。” ★过去发生的事件本身，是没有意义的。 ★是你，赋予了它意义。 ★举个例子： ~有两个人在童年都遭遇了父亲的酗酒和家暴。 ~A长大后想： “因为我父亲家暴，所以我注定性格暴躁，我也成了酒鬼。”（他把过去当成了借口） ~B长大后想： “正因为我见过家暴有多可怕，所以我发誓绝对不让我的孩子遭遇这一切，我成了一个温柔的父亲。”（他把过去当成了动力） ~你看，同样的“过去”，却通向了截然不同的“现在”。 ★阿德勒说：“决定我们自身的不是过去的经历，而是我们赋予经历的意义。” ~你的人生剧本，并不是由你的原生家庭或遭遇写好的定局。 ~过去只是一堆素材。 ~你是那个剪辑师。 ★你可以把那些痛苦的镜头剪成一部悲剧，也可以把它剪成一部“英雄归来”的励志片。 ★笔在你手里，解释权也在你手里。 （待续）

‘²⁰²⁶/₀₂.₀₁告别1月，迎接2月， 年末将至，是结束，亦是开始， 无论好坏，都是经历与成长， 希望2026风生水起，干啥都顺， 往后的日子越来越好!

新的一天，珍惜当下 就是对人生最好的答卷 用心对待每一份善意 用心做好每一件小事 用心珍藏每一段时光 早安🏵️                                          

🍒当一个人能在独处中不焦虑，在沉默中不空虚，在被忽视时不自我否定，那就是已经具备了承载财富、地位与更大责任的心理底盘。 财神爷喜欢的从来不是八面玲珑的人，而是那些，能把自己的人生，当成一项长期工程来经营的人👌

20260126 我的阅读分享 （三)战略不是预测未来，而是决定现在做什么才能拥有未来 @ 评说君 评说 ★02 这种“创造未来”的战略思维，要求领导者具备两种看似矛盾却又必须共存的能力。 ★第一种能力是深刻的远见。 ~这不是指预测具体哪个产品会火、哪个技术会赢，而是洞察那些驱动社会变革的底层力量——人口结构的变化、技术范式的迁移、价值观的演进。 ★比如苹果的乔布斯，他当年推出IPHONE，并不是因为预测到了智能手机市场的规模，而是洞察到了一个更本质的趋势：人们渴望更自然、更直观的人机交互方式。 ~多点触控技术不是他发明的，但他看到了这项技术满足根本需求的潜力，并倾尽资源将其产品化、体验化。 ★第二种能力是坚决的行动力。 ~光有远见不够，还必须有能力在不确定性中做出“不可逆的”重大投入。 ★这种投入往往是痛苦的，因为它意味着要放弃其他可能性，把巨大的资源押注在一个方向。 ~而且这种投入在短期内可能看不到回报，甚至会招致质疑和嘲笑。 ★特斯拉的马斯克就是一个极端案例。当所有传统车企都在渐进式地改进内燃机汽车时，他几乎是以一己之力，把整个公司赌在了纯电动这条路上。 ~这不仅仅是技术路线的选择，更是对整个供应链、制造工艺、销售模式的彻底重构。 ~在最困难的时候，特斯拉离破产只有几周时间。但马斯克坚持下来了，而他的坚持不仅拯救了公司，更重要的是，他加速了整个汽车行业向电动化转型的进程。 ~他不仅仅是参与了一个趋势，他通过自己的行动，改变了趋势的时间表和轨迹。 ★这两种能力合在一起，就是“战略塑造力”。拥有这种力量的领导者不等待未来降临，他们主动搭建未来降临的舞台。 （待续）

（47:27）录制: 0124例会第三周关注MMT及批零售资格福利 日期: 2026-01-24 20:02:26 录制文件：HTTPS://MEETING.TENCENT.COM/CRM/NXW84DZDC9

（52:38）录制: 0203问答关注铭扬将上线CPA赚钱技术分享CPA第一课 日期: 2026-02-03 20:06:07 录制文件：HTTPS://MEETING.TENCENT.COM/CRM/2GWGEDAY0B