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🍒真正的高情商，从来不是嘴甜，而是让人放心，让人信任，让人一见到你就觉得踏实。 余生，不做八面玲珑的聪明人，只做让人信任的实在人。

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🍒厉害的人，都是靠积累、靠时间和复利起来的。可多少人就是不信这个理。他们总想着走捷径，找窍门，一夜暴富，一举成名。今天看看这个风口，赶紧扑上去。明天看看那个机会，赶紧调头。他们以为厉害的人是靠运气，靠聪明，靠关系，可是他们不知道，所有厉害的人都是靠积累、靠时间和复利。合规合法，不用重复就是快🌹 一天一天，一月一月，一年一年。攒本事，攒经验，攒人品，攒口碑。攒着攒着，就攒成了别人够不着的样子👌

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辞旧迎新策马扬鞭， 铭扬陪您共赴马年新程！ 亲爱的家人们，除夕快乐！🧨 金蛇辞旧岁，骏马报新春。感谢大家过去一年对铭扬的鼎力支持与一路同行！值此团圆佳节，我们满怀感恩，为您奉上重磅新年福利，愿您新的一年龙马精神，财运亨通！ 🧧 【除夕狂欢福利·准时开启】 北京时间 2月16日 20:00，铭扬APP与铭扬欧易节点同步上线新年福利活动： 1. 铭扬APP：总额 2000万枚SHIB，登录即可参与抽奖，好运即刻开启！ 2. 铭扬欧易节点：总额 888亿枚BABYDOGE 倾情回馈，限节点用户专享，内含 999个 随机红包，手慢无！ 🧧 【初五迎财神·红包雨来袭】 北京时间 2月21日（正月初五），欧易额外准备了 6场红包雨，所有用户只需扫码即可参与，助您接住一整年的财气！ 祝大家阖家团圆，身体健康，马到成功，新春大吉！

🍒这个世界，从来不会辜负有心志的人。那些站在顶峰的人，未必是最聪明的人，未必是最有天赋的，但一定是心志最坚定的。他们在无人问津时默默扎根，在众人质疑时依然选择相信。别人放弃，他们坚持；别人浮躁，他们沉淀；别人抱怨，他们行动。所谓的逆袭，所谓的成功，不过是心志熬出来的结果，是坚持撑出来的辉煌。

20260226 我的阅读分享 （五)乔布斯、马斯克、段永平、巴菲特、科特勒、德鲁克，六位顶级商业大师视角：营销的定义与本质 @大大大有可观 ★★菲利普·科特勒 现代营销学之父，营销体系的集大成者 ★他视角下的营销定义 ～营销是企业通过创造、传播、交付卓越的顾客价值，来吸引、保留、增长目标客户，同时实现企业盈利目标的管理过程。 ～从经典4P到7T，再到营销3.0（人文营销）、4.0（数字营销）、5.0（数智化营销），他的定义始终跟随商业环境迭代，核心始终围绕“价值”展开。 ★他眼中的营销本质 ～基于需求的价值交换，是供需双方的长期价值共赢。 ～营销的核心闭环，是发现未被满足的用户需求，创造对应的用户价值，通过全渠道的价值传递建立长期客户关系，最终实现企业与用户的双向共赢。 ～他反对把营销窄化为促销、广告、流量收割，强调营销是企业增长的核心引擎，覆盖从产品研发、定价、渠道、传播到客户服务的全流程。 ★核心思想 ～在目标市场上，通过比竞争对手更有效率地创造、交付和传播卓越价值，来建立稳固的客户关系，从而实现组织目标。 （待续）

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20260213 我的阅读分享 （三)最厉害的能力是「获得能力的能力」 @ 深度进化论 ★03   能力路径 ★真正厉害的人，在进入任何陌生领域时，都会启动一套标准化的“能力生成系统”： ★第一步：拆解底层结构，找到“核心变量”。 ～高手进入一个新领域，第一反应不是开练，而是先拆解。他会问：这个东西的核心变量是什么？哪些部分是不可变的底层逻辑，哪些部分只是随外部变化的皮毛？ ～如果你学的是逻辑，而非表面。 ～你会发现，即使你换了赛道，但你解决问题的框架、你理解人性的深度、你拆解事物的直觉，依然是全场最顶尖的。 ★第二步，建立“最小可用闭环”，边跑边修正。 ★不要追求完整性，更不要等“准备好了”再开始。完美主义是变强的死敌。 ～先跑通一个最简单的闭环。哪怕漏洞百出，哪怕粗糙简陋，只要它动起来了，反馈就会随之而来。 ～任何能力都不是一次性成型的，而是在“使用—暴露问题—修正—升级”的循环中磨炼出来的。能力不是学出来的，是解决问题磨出来的。 ★第三步，沉淀“元能力”记录，记录“我是怎么学会的”。 ～这是最重要、也最容易被忽略的一步。你要刻意养成一个习惯：记录自己是“如何学会”这项能力的。 ★不是记知识点，而是记：你在哪个节点产生了畏难情绪？你是用什么方法突破那个逻辑死角的？哪个练习对你提升最大？ ～当你开始研究“自己是如何进步”的时候，你就掌握了“元能力”。 ★这种掌握一项能力的“手感”会一直伴随着你，当你对整个过程了熟于心，下一次进入新领域，你就像带着地图去探险，那种速度是极其恐怖的。 ★04   结语 ★古人云：“善学者尽其理，善行者究其难。” ～这句话，完美印证了什么叫“获得能力的能力”。“尽其理”是向上求索，掌握那些跨越时空的底层规律；“究其难”是向下扎根，用逻辑去硬碰硬地解决实际问题。 ～二者结合，便形成了一种持续获得能力的惯性。 ★一个人真正的底牌，永远是那个具备进化力的自己。 ～在这个不确定的世界里，只有把自己修成一把锋利的快刀，才能劈开眼前的困顿，更能随时随地，在废墟之上重建宫殿。 ★这种确定性，才是一个人行走世间最强大的依仗。

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20260220 我的阅读分享 看透问题本质的八个视角 @ 读书258  ★为什么高手都是一眼就能看透问题本质，而你看问题只能看到问题的表面； ～下面给出看透问题的八个视角，看看你处于哪一层： ★第一层：自己的视角 ～这层用SWOT分析。梳理自身优劣势，结合机会/威胁判断可行性与价值。 ★第二层：对方的视角 ～这一层学会了换位思考，会站在对方的立场去思考问题，分析对方的需求和评估出对方行为的原因； ～会用六顶思考帽+角色代入。共情情绪后推导需求与行为动机。 ★ 第三层：旁观者的视角 ～这一层，是“当局者迷旁观者清”的视角，会更加全面，较为清晰的了解问题的两方原因； ～学会了用中立的辩证思维和包容思维：用数据驱动+批判性思维。用客观数据排查偏见，中立评估问题。  ★第四层：全局视角 ～这个是系统视角，对问题的整体情况有较大的认知，看问题也更接近实质； ～会用到因果回路图。绘制要素关联链路，抓住核心矛盾与本质。  ★第五层：向下视角 ～这层需要深度思考，找到问题的规律，通过发现其规律，然后从根本上去解决问题； ～会用到5WHY分析法。连续追问"为什么"，定位根本原因。 ★ 第六层：向上视角 ～开始进入高维思考，在了解其发展规律后，通过控制其发展规律来规避问题的再发送； ～从行业趋势等高维度审视，明确长期布局。  ★第七层：经验思考 ～经验本身就是生活形成的，但不一定全部适用； ～需要对经验进行思考，不当 照搬的拿来主义 ★第八层：向前视角 ～这是前沿性思考，用动态的思考，适配问题的变化； ～属于情景规划法。预设未来变化场景，提前制定应对策略。

20260223 我的阅读分享 （二)乔布斯、马斯克、段永平、巴菲特、科特勒、德鲁克，六位顶级商业大师视角：营销的定义与本质 @大大大有可观 ★★埃隆·马斯克 颠覆式创新，营销的使命叙事者 ★他视角下的营销定义 ～营销是用改变人类命运的宏大使命，驱动技术与产品的颠覆性创新，让用户从单纯的消费者，变成使命的参与者、传播者与信徒。 ～马斯克彻底颠覆了传统营销的玩法，几乎不投硬广、不做传统营销，却撬动了全球最大的免费流量，打造了多个千亿级品牌。 ★他眼中的营销本质 ～叙事即营销，使命即流量，把商业产品变成人类文明进阶的载体。 ～马斯克用第一性原理拆解营销，发现传统营销的核心是“说服用户买产品”，而他的玩法，是给用户一个无法拒绝的宏大叙事： ～买特斯拉，不是买一辆电动车，而是在加速世界向可持续能源的转变； ～关注SPACEX，不是关注一家火箭公司，而是在助力人类成为多星球物种。 ～他把商业产品变成了实现人类终极梦想的工具，用户买的不是产品，而是梦想的入场券。 ～无需付费投放，全球媒体会免费报道，用户会自发传播，他的个人IP与使命叙事，就是全球最大的营销资产。 ★核心实践 ～特斯拉CYBERTRUCK发布，没有任何传统广告投放，仅靠一场发布会、颠覆性的外观设计，加上“火星可用”的使命叙事，一夜之间引爆全球，订单量突破20万台，未花一分钱广告费。 ～他的核心营销逻辑，浓缩在这句话里：“我不想成为任何人的偶像，我只想让人类成为多星球物种。” （待续）