2U News
2026-01-26 17:55:18
2U用户专属通道即将开启:Nexstox携手TimeEX提供一站式证券型加密货币交易

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2U News
2025-11-21 10:08:59
世界小姐与2U平台初步达成战略合作 携手开启选美赛事数字化新篇章

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V3邱悅晴
2026-03-01
🌸以下:铭扬『余额赚』、『批零商』规则,自行研究喔!






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林发秀
21hours ago
20260305
我的阅读分享
(二)AI时代,哪些能力在贬值,哪.. 全文

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王礼.玥安.有财有闲有格调
2026-02-24
02.24 / 星期二
农历正月初八
不管岁月让你变成什么样的状态,你都要有不断去经历的进取心。人生就是要向前走,向上飞,因为梦想和自由永远都会激励你努力上进!早安,加油![ROSE]

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GULPARI·AHMAT
2026-03-02



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蒋业新
2026-02-22
20260222我的学习分享
♥有趣才够年味









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文琪
2026-02-22
20260223
我的阅读分享
(二)乔布斯、马斯克、段永平、巴菲特、科特勒、德鲁克,六位顶级商业大师视角:营销的定义与本质
@大大大有可观
★★埃隆·马斯克
颠覆式创新,营销的使命叙事者
★他视角下的营销定义
~营销是用改变人类命运的宏大使命,驱动技术与产品的颠覆性创新,让用户从单纯的消费者,变成使命的参与者、传播者与信徒。
~马斯克彻底颠覆了传统营销的玩法,几乎不投硬广、不做传统营销,却撬动了全球最大的免费流量,打造了多个千亿级品牌。
★他眼中的营销本质
~叙事即营销,使命即流量,把商业产品变成人类文明进阶的载体。
~马斯克用第一性原理拆解营销,发现传统营销的核心是“说服用户买产品”,而他的玩法,是给用户一个无法拒绝的宏大叙事:
~买特斯拉,不是买一辆电动车,而是在加速世界向可持续能源的转变;
~关注SPACEX,不是关注一家火箭公司,而是在助力人类成为多星球物种。
~他把商业产品变成了实现人类终极梦想的工具,用户买的不是产品,而是梦想的入场券。
~无需付费投放,全球媒体会免费报道,用户会自发传播,他的个人IP与使命叙事,就是全球最大的营销资产。
★核心实践
~特斯拉CYBERTRUCK发布,没有任何传统广告投放,仅靠一场发布会、颠覆性的外观设计,加上“火星可用”的使命叙事,一夜之间引爆全球,订单量突破20万台,未花一分钱广告费。
~他的核心营销逻辑,浓缩在这句话里:“我不想成为任何人的偶像,我只想让人类成为多星球物种。”
(待续)



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荣4566
2026-02-21
20260221
我的阅读分享
《纳瓦尔宝典》读后感:一切皆复利
@甘山
★复利是一个老生常谈的话题:爱因斯坦说它是世界第八大奇迹;
~芒格先生说人应该同时认识到它的强大和不易获得;
~李录先生说它在生活中并不常见,最容易产生复利效应的是知识;
~孙宇晨说复利的最大敌人是大额亏损。
★这些观点都曾给我启发,我原以为复利的所有秘密应该都被上面这些优秀人物的书和节目说完了、聊透了,但《纳瓦尔宝典》中关于复利的论述给了我新的启发。
~李录先生的《文明、现代化、价值投资与中国》这本书中说,复利在生活中并不常见,所以大多数人意识不到它的伟大力量。
★但纳瓦尔说:“生活中所有的回报,无论是财富、人际关系,还是知识,都来自复利。”
~这是《纳瓦尔宝典》这本书中关于复利的最核心的一句话。对我来说,这句话中最核心的内容是“所有的回报”。
~月薪30万是回报,月薪3000也是回报;
~高朋满座、群英荟萃是回报,布衣之交、蛇鼠一窝也是回报;
~满腹经纶、创意无限是回报,孤陋寡闻、抱残守缺也是回报。
★这句话中虽然只提了财富、人际关系和知识,但我们不妨将范围扩大,比如字迹、走路姿势、谈吐、性格、工作;
~也不妨将复利的方向从一个增加到两个,即正向复利(飞轮效应)和负向复利(破窗效应)。
★李录先生认为复利不常见,不是错了,只是因为他认为的复利是正向复利,而一个人所拥有的一切,能产生正向复利效应的确实少之又少。
~这暗合了热力学第二定律。无比残酷而又无比正常是,绝大多数人终其一生,唯一不断增长的可能只有年龄;
~而那些成功人士也只是在某一段或长或短的时间内,在某一个或大或小的领域,取得了正向复利效应。
★如果成功有秘诀,那正向复利至少是其中之一。
~反过来说,平凡人生甚至失败人生的原因就是,在当前时点之前的人生中,产生负向复利的时间太长,或者产生负向复利的方面太多。
★因此,想要成功,就要多做有正向复利的事,少做或不做有负向复利的事。
~不要小看一点点进步,也不要小看一点点退步,复利会放大它们,造成完全不同的结果。
★孔子在教导弟子子张如何获得官职俸禄时说:“多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。”
~意思是多听、多看,除去自己有疑问的、有危险的,再慎重地说有把握的话,做有把握的事。这样就能少犯错,多挣钱。
与君共勉。
★《纳瓦尔宝典》中关于复利还有一句话:“在创意领域,复利效应非常明显,杠杆效应也非常明显。”
~人打螺丝不可能产生正向复利效应,当他思考“我除了打螺丝还能干什么更有价值的工作”的时候,才会有正向复利效应。
~很多年以来,我都以为找个工作,当个员工,日复一日、安安稳稳地做下去,是顺理成章、天经地义的事情。可是,孙宇晨的《财富自由革命之路》让我看到了另外的可能性。
~我现在不仅严重怀疑这种观念的正确性,更疑惑到底是什么导致我有了这种错误的观念。
~我目前的创造能力不强,创造性的产出也不多,但确实慢慢多起来了。《纳瓦尔宝典》中说“如果你在研究的时候不是百分之百投入,其他百分之百投入的人就会超过你。他们的表现会比你好不是一点儿,而是很多,因为我们讨论的是创意领域的竞争”,所以,为了获取正向复利效应,我得投入更多的时间与精力。
★一次即便不成功,也会长本事,这本身就带有正向复利效应。
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V3邱悅晴
4hours ago
🌸如何免费获得MMT?
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奋斗
2026-03-04
🍒这个世界,从来不会辜负有心志的人。那些站在顶峰的人,未必是最聪明的人,未必是最有天赋的,但一定是心志最坚定的。他们在无人问津时默默扎根,在众人质疑时依然选择相信。别人放弃,他们坚持;别人浮躁,他们沉淀;别人抱怨,他们行动。所谓的逆袭,所谓的成功,不过是心志熬出来的结果,是坚持撑出来的辉煌。



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GULPARI·AHMAT
2026-03-03


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海风张文斗
2026-02-28
纳米气泡锁氢术发生器是双迪公司的专利技术
抗炎的作用,解酒,抗衰的试验辅助治疗,心绞痛的试验,临床数据由山东第一医科大学大连双迪联合实施,由中国自然科学基金上面都有编号,山东省重点研发项目,我们到底做了什么?各位,你只是一个饮到的水,那是我们的科研,那是我们科学家,那不知经过了多少个日日夜夜,呕心沥血的发明
纳米气泡包裹住了咱们的富氢,每瓶水有一到两亿个,的纳米气泡,用纳米气泡去清洗咱们出土的文物,因为可以抗氧化,用一种激光笔照射,会有一条漂亮的线
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蒋业新
2026-03-02
20260303
我的阅读分享
(三)读书的本质就是借命。借别人的一生,丰富自己的一生;借别人的智慧,照亮自己的路;借别人的灵魂,活成更通透的自己。
@静雨晤书
★03
读书,是借别人的灵魂,养自己的底气
~我一直觉得,人最值钱的不是钱和地位,是底气。
~没读过书的人,容易被别人的眼光牵着走,被几句闲言碎语伤到,被一点挫折打垮。
★而读书读多了的人,心里有底,眼里有光。
~书读得越多,你见过的世界越大,就越不会为鸡毛蒜皮纠结;
~你懂的道理越深,就越不会轻易被人左右、被生活拿捏。
~那些文字不会直接给你钱,却会悄悄融进你的骨血,变成你的格局、气场和从容。
★读书,是借别人的灵魂,养自己的心气。
~让你就算身处低谷,也能站直腰杆;就算平凡普通,也不卑不亢。
★★写在最后:
读书不能立刻让你暴富,不能马上帮你解决所有麻烦,却能在你迷茫、痛苦、无助的时候,给你一条出路。
★读书的本质,就是借命。
~借别人的一生,丰富自己的一生;
~借别人的智慧,照亮自己的路;
~借别人的灵魂,活成更通透的自己。
★你读过的每一页书,都不会白费。
~它们会在未来某一天,悄悄帮你躲过一劫,撑你走过一段难走的路,活成更想要的模样。





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彭平凯
2026-03-01
自己做的手杆面条!生活拮据到了极点。
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玉仙
2026-02-20
20260220
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看透问题本质的八个视角
@ 读书258
★为什么高手都是一眼就能看透问题本质,而你看问题只能看到问题的表面;
~下面给出看透问题的八个视角,看看你处于哪一层:
★第一层:自己的视角
~这层用SWOT分析。梳理自身优劣势,结合机会/威胁判断可行性与价值。
★第二层:对方的视角
~这一层学会了换位思考,会站在对方的立场去思考问题,分析对方的需求和评估出对方行为的原因;
~会用六顶思考帽+角色代入。共情情绪后推导需求与行为动机。
★ 第三层:旁观者的视角
~这一层,是“当局者迷旁观者清”的视角,会更加全面,较为清晰的了解问题的两方原因;
~学会了用中立的辩证思维和包容思维:用数据驱动+批判性思维。用客观数据排查偏见,中立评估问题。
★第四层:全局视角
~这个是系统视角,对问题的整体情况有较大的认知,看问题也更接近实质;
~会用到因果回路图。绘制要素关联链路,抓住核心矛盾与本质。
★第五层:向下视角
~这层需要深度思考,找到问题的规律,通过发现其规律,然后从根本上去解决问题;
~会用到5WHY分析法。连续追问"为什么",定位根本原因。
★ 第六层:向上视角
~开始进入高维思考,在了解其发展规律后,通过控制其发展规律来规避问题的再发送;
~从行业趋势等高维度审视,明确长期布局。
★第七层:经验思考
~经验本身就是生活形成的,但不一定全部适用;
~需要对经验进行思考,不当 照搬的拿来主义
★第八层:向前视角
~这是前沿性思考,用动态的思考,适配问题的变化;
~属于情景规划法。预设未来变化场景,提前制定应对策略。
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